Obiettivo del progetto è quello di formare “Esperti in gestione delle risorse umane”, tecnici in possesso di competenze necessarie per:
- saper leggere ed interpretare la realtà del territorio di riferimento, in modo che risulti possibile l’individuazione delle opportunità occupazionali esistenti e delle reali possibilità di
inserimento occupazionale in relazione alle proprie risorse e ai propri bisogni, interessi e motivazioni;
- comprendere le principali teorie organizzative e la loro evoluzione e definire i modelli più ricorrenti nelle aziende;
- riconoscere l’importanza dei fattori motivazionali e delle relazioni tra questi ed il sistema dei bisogni e delle aspettative individuali;
- definire le principali modalità d’interazione che caratterizzano i gruppi di lavoro;
- adoperare i metodi, gli strumenti e le tecniche di valutazione delle posizioni, delle prestazioni e delle potenzialità delle risorse interne ad un’azienda;
- utilizzare gli strumenti e le tecniche per impostare e realizzare un processo di selezione del personale, che tenga conto dei mutamenti intervenuti nel mercato del lavoro, delle caratteristiche
e della cultura aziendale;
- impiegare le metodologie e gli strumenti per la progettazione, la realizzazione e la valutazione di un processo formativo;
- acquisire le capacità di gestione degli aspetti più rilevanti del rapporto di lavoro nelle sue diverse fasi di svolgimento, nel quadro della normativa sia legislativa che contrattuale vigente;
- comprendere come l’impegno delle direzioni e dei responsabili della gestione del personale si allarghi dall’area «classica» delle relazioni sindacali a quella delle relazioni interne, più
incentrata sul rapporto diretto lavoratore/ azienda, uomo/organizzazione.
In altri termini, s’intende mettere in condizione i partecipanti di acquisire le conoscenze e gli strumenti necessari per poter:
- individuare le esigenze aziendali in relazione agli obiettivi strategici di medio-lungo periodo;
- definire il fabbisogno aziendale e programmare gli eventuali interventi di riorganizzazione e/o potenziamento delle risorse umane;
- selezionare nuove risorse da inserire in azienda;
- analizzare i bisogni formativi e pianificare i relativi interventi per il breve - medio periodo;
- valutare la posizione lavorativa, la prestazione ed il potenziale;
- gestire gli adempimenti relativi al rapporto di lavoro;
- sviluppare le relazioni interne.
